具体要求:
1、库房规划:规划库房物料区域面积、对库房物料实施合理规划库位,并定置定位;
2、目视化:按照ams要求制定库房所有标识、看板,ods等目视化文件
3、流程制定:按照业务和内审要求主导并制订合理的物料收取、传递、存放、交付业务流程,保证合理、顺畅
4库房管理:
a、及时掌握物料实物信息,保证及时收货、发放、仓储,保证团队间接工的正常运行,保证系统库存的准确性、保证实物与单据的一致性和准确性;
b、跟进库房系统(tms、wms、投料系统等)的正常有效运作,对于运行问题能主导解决
5、车辆管理:根据业务需求对所需原材料和交付车辆数量进行规划,并能保证正常运作
6、盘点计划制定和执行:协助制订盘点计划和盘点方法,协调盘点工作与日常循环盘点工作及临时的盘点工作。